Cursos de Innovación y Gestión

¡Innovar va mucho más allá de la creatividad! Implica estudio, procesos y actualización constante. Ya sea en el universo de nuevas empresas o en empresas ya consolidadas, la gestión a través de la innovación aporta numerosos beneficios, tales como: transformación digital en empresas, desarrollo de habilidades, pensamiento estratégico, más eficiencia y valor en las entregas.

Agilidad: la transformación ágil se lleva a cabo con la implementación de métodos ágiles, como Scrum o Kanban.

Prácticas de gestión: Los enfoques de gestión de las organizaciones han sido ampliamente discutidos dentro de la dinámica de los cambios y adaptaciones en el mercado actual. En este escenario, vale la pena conocer los tipos de enfoques además de los ágiles, como: tradicional, híbrido, que ha sido objeto de muchos movimientos disruptivos, y cambios en la idoneidad para satisfacer diversas necesidades y crear valor para los clientes en las organizaciones. En Alura contamos con cursos sobre análisis de métodos tradicionales, híbridos, ágiles, diseño de procesos de negocio y uso de herramientas de soporte de gestión para que puedas ir a fondo en estos temas.

Emprendimiento: emprender requiere habilidades de negociación, resiliencia, conocimiento del mercado, legislación actual, finanzas, administración, así como la aplicación de técnicas de venta. También es necesario comprender la comprender la cadena de valor y los procesos comerciales en los que desea operar. Aquí podemos aplicar conceptos de: Lean Startups, Business Model Canvas o Design Thinking y conocer el proceso de elección, prueba y validación de modelos de negocio así como protección de su propiedad intelectual. ¡Puedes iniciar o reforzar tu conocimiento sobre estos temas tomando nuestras capacitaciones en emprendimiento digital!

Liderazgo: la productividad, la eficiencia, el liderazgo y la negociación son habilidades que necesitan dedicación para mejorar. Surgen varios desafíos en la vida profesional diaria, como la necesidad de desarrollar fortalezas, lidiar con el síndrome del impostor, recibir y dar retroalimentación y mejorar el enfoque. Mediante el estudio y la experiencia, aprendemos qué hay detrás de los problemas que involucran el desarrollo personal y cómo lidiar con estas situaciones.

Gestión de personas y negocios, innovación, carrera, ventas, proyectos, productos, startups... Todos estos aspectos, además de ser parte del universo corporativo, tienen en común la necesidad constante de actualización a través del estudio, la participación en eventos y la creación de networking.