Curso de Business Model Canvas parte II: Avanzando con tu modelo de negocios

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Evaluación

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Realice este curso de Transformación Ágil y:

  • Presenta tu idea a un inversionista con un plan de negocio estructurado
  • Entender y cuestionar las limitaciones de cualquier idea de negocio identificando sus principales recursos
  • Identifica posibles socios y ahorra en la estructura de tu negocio
  • Estructura e identifica aquellos los costos de tu modelo de negocio y ofrece más valor a tus clientes
  • Itera y replantea constantemente tu empresa para resolver problemas de forma innovadora
  • Utiliza un modelo de negocio didáctico y potente que te ayude a pensar y cuestionar tu idea
  • Transforma tu idea en el modelo ideal de forma asertiva y rápida
  • Empezar una startup de forma rápida, sencilla y visual en 9 pasos

Contenido Detallado

  1. Fuente de Ingresos

    • Presentación
    • Introducción al Business Model Canvas II
    • Fuente de Ingresos: Introducción
    • Cuota de suscripción y Cuota por uso
    • Venta de activos y licencias
    • Préstamo, alquiler y anuncios
    • Tasa o gastos de corretaje
    • Fuente de Ingresos: Resumen
  2. Recursos Clave

    • Recursos Clave: Introducción
    • Recurso humano y físico
    • Intelectuales y económicos
    • Recursos Clave: Resumen
  3. Actividades Clave

    • Actividades Clave: Introducción
    • Tipos de Actividades Clave
    • Actividades Clave: Resumen
  4. Asociaciones Clave

    • Identificando Asociaciones Clave
    • Recursos y actividades particulares
    • Optimización y economía de escala
    • Reducción de Riesgos e Incertidumbre
    • Asociaciones Clave: Resumen
  5. Estructura de Costos

    • Intro: Estructura de Costos
    • Costos Variables
    • Costos Fijos y Determinados por Costos
    • Por el Valor y Economía de Escala
    • Economías de Campo
    • Resumen - Estructura de Costos
  6. Próximos pasos

    • Pasos siguientes
    • Otros tipos de Canvas
    • Finalizando

Primera aula de Business Model Canvas parte II: Avanzando con tu modelo de negocios

Instructores

  • Estudié Ingeniería de Sistemas y una Especialización en Diseño y Gestión Social de Tecnología. Mi principal motivación es crear productos y servicios que resuelvan problemas comunes a través del diseño colaborativo. Seis años de experiencia creando productos digitales en la industria fintech y actualmente soy Product Manager en una empresa de pagos por internet, cuyo objetivo principal es crear un mundo sin fronteras donde todos podamos prosperar.

Público objetivo

Para todos y todas que quieran crear o ayudar a crear un modelo de negocio.

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