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Kanban: evoluciona tus entregas con métricas
Es parte de los cursos de Transformación Ágil en Innovación y Gestión.
Discusiones sobre este curso
Resumen del curso
- Aprende cómo el uso de métricas ayuda a evolucionar el método Kanban
- Observa cómo las métricas pueden aplicarse también en otros frameworks/métodos
- Entiende cómo la medición es fundamental para hacer evolucionar el trabajo de los equipos ágiles
- Aprende a utilizar las métricas a través de un caso práctico
Público Objetivo
Product Owners y Product Managers que realizan análisis de planificación y gestión de nuevos productos. Líderes de equipos de creación de productos y personas de negocios involucradas en el desarrollo de nuevos productos. Analistas de negocios, analistas de requisitos, gestores de proyectos y similares. Desarrolladores que trabajan en equipos ágiles. Interesados en saber más sobre el método Kanban.
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Última actualización
11/18/2022
¿Ya eres alumno?
8h
p/ conclusión
42
Actividades
150
Minutos de video
49
Alumnos en este curso
0
Nota del curso
Certificado de participación
Formación con este curso
Instructores
Contenido Detallado
1. Principales métricas
- Recuerdo del camino
- Principales métricas
- Planeando el futuro
2. Teoría de Little
- Lead Time vs Cycle Time
- Work in Progress
- Ley de Little
3. Escenarios
- Ley de Little en la práctica
- Productividad y rendimiento
- Porque limitar el WIP
4. CFD y la eficiencia del flujo
- Eficiencia de flujo
- Gráfico CFD
- Compartiendo impresiones
5. Métricas en la práctica
- Analizando las métricas
- Complejidad de las tareas
- Carriles y métricas
6. Madurez alcanzada
- Herramientas y métricas
- Comparacion entre Kanban y Kaizen
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