Innovación y Gestión > Transformación Ágil
curso de

Gestión ágil: Liderando el cambio en un ambiente de agilidad

Es parte de los cursos de Transformación Ágil en Innovación y Gestión. Discusiones sobre este curso

Resumen del curso

  • Entienda la diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión Ágil
  • Conozca el concepto VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Aprenda por qué Motivación y Liderazgo son esenciales en la Gestión Ágil
  • Sepa de la importancia de la mejora continua para un proceso ágil

Público Objetivo

Personas de distintos rubros que buscan conocimientos y calificación en métodos ágiles. Profesionales que trabajan con Gestión de Proyectos. Analistas de requisitos. Gerentes de Productos. Desarrolladores de Software

Última atualização

30/08/2023

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6h

p/ conclusión

37

Actividades

56

Minutos de video

33514

Alumnos en este curso

9.3

Note del curso

Certificado de participación

Formación con este curso

Instructores

  • Elizabeth Leon Garduno

    I am an international product manager with +3 years working with digital B2C products in Latam startup markets. Currently in São Paulo, working at Brazil's largest food delivery app.I am passionate about delivering value through program, project & product management, BPM & strategic planning working with cross-functional distributed development teams.

Contenido Detallado

  1. Gestión Tradicional

    • Introducción
    • Gestión Tradicional
    • Pensadores y ejecutores
    • Gestión dentro de tu contexto
    • Para saber más
    • Cómo mejorar la gestión a diario

  2. VUCA

    • Mundo VUCA
    • Ambigüedad
    • Volatilidad en las organizaciones

  3. Motivación

    • Motivación
    • El mayor valor del mundo VUCA
    • Para saber más: Personal maps
    • Confianza dentro del mundo corporativo

  4. Liderazgo

    • Heteronomía
    • Para saber más: Autonomía en Spotify
    • Liderazgo en tu organización

  5. Empoderar y delegar

    • Los 7 niveles del Delegation Poker
    • Mapeando el proceso de decisión

  6. Retroalimentación y conocimiento

    • Retroalimentación
    • Dando feedback positivo
    • Conocimiento

  7. Mejoras

    • Kaizen e Kaikaku
    • Mejora continua de procesos
    • Scrum y Kanban

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