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Gestión ágil: Liderando el cambio en un ambiente de agilidad
Es parte de los cursos de Transformación Ágil en Innovación y Gestión.
Discusiones sobre este curso
Resumen del curso
- Entienda la diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión Ágil
- Conozca el concepto VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Aprenda por qué Motivación y Liderazgo son esenciales en la Gestión Ágil
- Sepa de la importancia de la mejora continua para un proceso ágil
Público Objetivo
Personas de distintos rubros que buscan conocimientos y calificación en métodos ágiles. Profesionales que trabajan con Gestión de Proyectos. Analistas de requisitos. Gerentes de Productos. Desarrolladores de Software
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Última actualización
8/30/2023
¿Ya eres alumno?
6h
p/ conclusión
37
Actividades
56
Minutos de video
33557
Alumnos en este curso
9.3
Nota del curso
Certificado de participación
Formación con este curso
Instructores
Contenido Detallado
1. Gestión Tradicional
- Introducción
- Gestión Tradicional
- Pensadores y ejecutores
- Gestión dentro de tu contexto
- Para saber más
- Cómo mejorar la gestión a diario
2. VUCA
- Mundo VUCA
- Ambigüedad
- Volatilidad en las organizaciones
3. Motivación
- Motivación
- El mayor valor del mundo VUCA
- Para saber más: Personal maps
- Confianza dentro del mundo corporativo
4. Liderazgo
- Heteronomía
- Para saber más: Autonomía en Spotify
- Liderazgo en tu organización
5. Empoderar y delegar
- Los 7 niveles del Delegation Poker
- Mapeando el proceso de decisión
6. Retroalimentación y conocimiento
- Retroalimentación
- Dando feedback positivo
- Conocimiento
7. Mejoras
- Kaizen e Kaikaku
- Mejora continua de procesos
- Scrum y Kanban
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