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Innovación y Gestión
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Prepare su organización para la transformación ágil
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Empresa Ágil
Estamos viviendo en un mundo donde las empresas necesitan reinventarse a cada día. Nuevas formas de trabajar son creadas, nuevos modelos de negocios surgen, nuevos desafíos aparecen en el día a día de las empresas.
¿Que es business agility?
Business Agility (agilidad en los negocios, traducción libre) es la capacidad que las empresas tienen para poder adaptarse rápidamente a los cambios, entregando valor para sus clientes.
¿Por qué Business Agility es importante?
En la formación de Business Agility vas a poder aprender como tu empresa puede prepararse para un escenario de incertidumbre y cambios constantes, entender cuál es el Mindset Ágil que las empresas necesitan, como estructurar equipos ágiles y como medir resultados tanto para el negocio como para la operación.
Cuando se comienza a ver algunos resultados fruto de las implementaciones Agile, es necesario formar nuevos Agile Coaches para que puedan expandir esa cultura de agilidad, entrenar nuevos equipos y así escalar el ambiente ágil.
Este puede ser el primer paso para una transformación disruptiva en tu organización. ¿Qué dices?, ¿comenzamos?.
¿Por qué estudiar esta formación?
Guía de aprendizaje
Contenido diseñado para facilitar tu estudio
De básico a avanzado
Formación completa para el mercado
Tu en el mercado
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Conoce los planesProfesores especializados en Innovación y Gestión
De quién aprenderás
Elizabeth Leon Garduno
I am an international product manager with +3 years working with digital B2C products in Latam startup markets. Currently in São Paulo, working at Brazil's largest food delivery app.I am passionate about delivering value through program, project & product management, BPM & strategic planning working with cross-functional distributed development teams.
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Elizabeth Leon Garduno
I am an international product manager with +3 years working with digital B2C products in Latam startup markets. Currently in São Paulo, working at Brazil's largest food delivery app.I am passionate about delivering value through program, project & product management, BPM & strategic planning working with cross-functional distributed development teams.
Jimena Alzamora
Hola! Soy Ingenieria Industrial con Especialidad en Gestión y Evaluación de Proyectos. Soy Scrum Master, SAFe® 4 Agilist y tengo un Diplomado en Estratégias y gestión de la Innovación. Mi experiencia esta basada en la implementación de proyectos para mejorar la experiencia del cliente, optimización de procesos, transformación digital, y en el último año enfocada a la implementación de programas de adaptación y medición del nivel de madurez de las empresas relacionados con los riesgos de privacidad.
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Jimena Alzamora
Hola! Soy Ingenieria Industrial con Especialidad en Gestión y Evaluación de Proyectos. Soy Scrum Master, SAFe® 4 Agilist y tengo un Diplomado en Estratégias y gestión de la Innovación. Mi experiencia esta basada en la implementación de proyectos para mejorar la experiencia del cliente, optimización de procesos, transformación digital, y en el último año enfocada a la implementación de programas de adaptación y medición del nivel de madurez de las empresas relacionados con los riesgos de privacidad.
Roberto Sabino
Soy brasileño y apasionado por la enseñanza. En Brasil tengo libros publicados de Excel, PowerPoint y Windows. He creado una marca llamada Office Resolve, donde soy instructor y contenidista. Soy graduado en tecnologia (FATEC-SP), posgraduado en mercados finacieros (Universidad Mackenzie) y certificado de IREB como Certified Professional for Requirements Engineering (FL y Agile). Me gusta aprender más y más sobre el español y la cultura de otros países latinoamericanos.
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Roberto Sabino
Soy brasileño y apasionado por la enseñanza. En Brasil tengo libros publicados de Excel, PowerPoint y Windows. He creado una marca llamada Office Resolve, donde soy instructor y contenidista. Soy graduado en tecnologia (FATEC-SP), posgraduado en mercados finacieros (Universidad Mackenzie) y certificado de IREB como Certified Professional for Requirements Engineering (FL y Agile). Me gusta aprender más y más sobre el español y la cultura de otros países latinoamericanos.
Paso a paso
1 Fundamentos
En este primer bloque vas a aprender lo que realmente es necesario para que tus iniciativas ágiles tengan éxito. Es el punto de partida de cualquier profesional, donde vas a aprender desde el manifiesto ágil, que es de donde surgió el método ágil, flujos y casos de éxito.
Todos estos aprendizajes van a servir de base para la adaptación de agilidad en un ambiente corporativo.
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Artigo Los principales modelos de metodologías ágiles | Alura Cursos Online
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Curso Fundamentos de Agilidad: Primeros pasos para la transformación ágil
06h - Entienda porque surgió el Método Ágil
- Descubra las diferencias entre el Método Ágil y el Waterfall
- Aprenda sobre la priorización de tareas y flujos
- Sepa porque el feedback debe ser el más rápido posible
- Conozca el Manifesto Ágil
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Artigo ¿Qué es la Metodología Ágil? | Alura Cursos Online
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Vídeo ¿Qué son las metodologias ágiles? - YouTube
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Mais detalhesdo curso Fundamentos de Agilidad: Primeros pasos para la transformación ágil
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2 El ambiente ágil
¿Cuál será la cultura necesaria para tener un ambiente ágil?
En este momento vamos a explorar un poco el Mindset necesario para tener una organización que realmente puede embarcar en ese mundo ágil. Vamos a explorar características de autonomía, confianza y colaboración que son indispensables en este proceso.
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Curso La Empresa Ágil: Introduciendo el Business Agility en las organizaciones
06h - Aprenda como una empresa apende a ser Ágil
- Descubra como trabajar con Bussiness Agility
- Entienda la importancia de foca en generación de valor
- Conozca como funciona la estrutura organizacional de una empresa ágil
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Artigo ¿Qué es Management 3.0 y por qué aplicarlo en su empresa? | Alura Cursos Online
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Curso Gestión ágil: Liderando el cambio en un ambiente de agilidad
06h - Entienda la diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión Ágil
- Conozca el concepto VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Aprenda por qué Motivación y Liderazgo son esenciales en la Gestión Ágil
- Sepa de la importancia de la mejora continua para un proceso ágil
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3 Organizando equipos ágiles
Para que una transformación ágil sea bien exitosa, es necesario organizarse y definir los papeles y responsabilidades de cada uno de los actores dentro de un contexto de ambiente ágil.
En este bloque vamos a explorar como los equipos ágiles suelen organizarse, cuáles son los papeles y personas necesarias y además vamos a aprender como llevar esa transformación para otras áreas de la empresa.
Al final, vamos a explorar el papel del principal facilitador en este proceso, el Agile Coach y de qué manera este contribuye para el éxito de la adopción ágil.
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Artigo Quiero trabajar en una startup. ¿Qué necesito hacer? | Alura Cursos Online
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Curso Organización de equipos ágiles: Las funciones existentes en un equipo
06h - Entenda como trabaja un equipo ágil
- Descubra como son formados los diferentes tipos de equipos ágiles
- Aprenda la división de tareas dentro del equipo
- Conozca cuales son las responsabilidades del Product Owner y del Scrum Master
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Artigo Cómo implementar una cultura de aprendizaje en tu empresa | Alura Cursos Online
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Curso Agile Coach: Lidere la transformación en las empresas
06h - Aprenda quienes son y como surgen los Agile Coach
- Descubra cual el mindset necesário para esta función
- Conozca cuales barreras organizacionales deben de ser removidas
- Entienda como promover el aprendizaje y la contínua mejora en la empresa
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Curso Escalando equipos ágiles: como llevar la agilidad adelante en tu organización
06h - Aprende a construir un equipo ágil que escala
- Conoce las diversas formas de gestión de un equipo
- Descubre cómo funcionan los frameworks al escalar
- Descubre cuáles son los mayores desafíos al escalar un equipo ágil
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Mais detalhesdo curso Organización de equipos ágiles: Las funciones existentes en un equipo
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Mais detalhesdo curso Agile Coach: Lidere la transformación en las empresas
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4 Agilidad en tu dia a dia
Trabajar con agilidad diariamente deja nuestro día muy animado, son muchas demandas al mismo tiempo y todas enfocadas en generar valor para nuestro cliente.
En este paso aprenderás a como priorizar tus tareas, mensurar resultados, identificar impedimentos, además de otros temas que están presentes en el día a día de la transformación ágil en las empresas.
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Curso Prácticas ágiles: el día a día en ambientes ágiles
06h - Descubre las principales prácticas que la metedologia ágil proporciona
- Aprende sobre las estimativas de tamaño
- Entiende como funcionan los contratos ágiles
- Conoce el valor de tu negocio
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Vídeo ¿Qué es scrum? - YouTube
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Curso Roadmap: como crear y mantener un mapa del producto
08h - Aprende a crear un Roadmap asertivo y bien estructurado
- Conoce conceptos interesantes que pueden ayudarte a crear tu estrategia de producto
- Conoce cómo el método OKR puede ayudar en la construcción y mantenimiento del roadmap
- Comprende el funcionamiento y los beneficios de crear un buen roadmap
- Aprende a trabajar con diferentes horizontes temporales en la planificación
- Visualice cómo se pueden gestionar mejor las incertidumbres en la planificación de proyectos
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Luri es nuestra inteligencia artificial que resuelve dudas, da ejemplos prácticos y ayuda a profundizar aún más durante las clases. Puedes conversar con Luri hasta 100 mensajes por semana
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Luri es nuestra inteligencia artificial que resuelve dudas, da ejemplos prácticos y ayuda a profundizar aún más durante las clases. Puedes conversar con Luri hasta 100 mensajes por semana
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