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Formación Business Agility

Prepare su organización para la transformación ágil

Esta formación forma parte de nuestros cursos de Innovación y Gestión
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Empresa Ágil

Estamos viviendo en un mundo donde las empresas necesitan reinventarse a cada día. Nuevas formas de trabajar son creadas, nuevos modelos de negocios surgen, nuevos desafíos aparecen en el día a día de las empresas.

¿Que es business agility?

Business Agility (agilidad en los negocios, traducción libre) es la capacidad que las empresas tienen para poder adaptarse rápidamente a los cambios, entregando valor para sus clientes.

¿Por qué Business Agility es importante?

En la formación de Business Agility vas a poder aprender como tu empresa puede prepararse para un escenario de incertidumbre y cambios constantes, entender cuál es el Mindset Ágil que las empresas necesitan, como estructurar equipos ágiles y como medir resultados tanto para el negocio como para la operación.

Cuando se comienza a ver algunos resultados fruto de las implementaciones Agile, es necesario formar nuevos Agile Coaches para que puedan expandir esa cultura de agilidad, entrenar nuevos equipos y así escalar el ambiente ágil.

Este puede ser el primer paso para una transformación disruptiva en tu organización. ¿Qué dices?, ¿comenzamos?.

  • Empresa Ágil
  • Instructores
  • Paso a paso
  • 1. Fundamentos
  • 2. El ambiente ágil
  • 3. Organizando equipos ágiles
  • 4. Agilidad en tu dia a dia

¿Por qué estudiar esta formación?

  • Guía de aprendizaje

    Contenido diseñado para facilitar tu estudio

  • De básico a avanzado

    Formación completa para el mercado

  • Tu en el mercado

    De cero al trabajo soñado en su área de interés

¡Comience esta capacitación ahora mismo y prepárese para su próximo proyecto!

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Profesores especializados en Innovación y Gestión

De quién aprenderás

  • Elizabeth Leon Garduno

    I am an international product manager with +3 years working with digital B2C products in Latam startup markets. Currently in São Paulo, working at Brazil's largest food delivery app.I am passionate about delivering value through program, project & product management, BPM & strategic planning working with cross-functional distributed development teams.

  • Elizabeth Leon Garduno

    I am an international product manager with +3 years working with digital B2C products in Latam startup markets. Currently in São Paulo, working at Brazil's largest food delivery app.I am passionate about delivering value through program, project & product management, BPM & strategic planning working with cross-functional distributed development teams.

  • Jimena Alzamora

    Hola! Soy Ingenieria Industrial con Especialidad en Gestión y Evaluación de Proyectos. Soy Scrum Master, SAFe® 4 Agilist y tengo un Diplomado en Estratégias y gestión de la Innovación. Mi experiencia esta basada en la implementación de proyectos para mejorar la experiencia del cliente, optimización de procesos, transformación digital, y en el último año enfocada a la implementación de programas de adaptación y medición del nivel de madurez de las empresas relacionados con los riesgos de privacidad.

  • Jimena Alzamora

    Hola! Soy Ingenieria Industrial con Especialidad en Gestión y Evaluación de Proyectos. Soy Scrum Master, SAFe® 4 Agilist y tengo un Diplomado en Estratégias y gestión de la Innovación. Mi experiencia esta basada en la implementación de proyectos para mejorar la experiencia del cliente, optimización de procesos, transformación digital, y en el último año enfocada a la implementación de programas de adaptación y medición del nivel de madurez de las empresas relacionados con los riesgos de privacidad.

  • Roberto Sabino

    Soy brasileño y apasionado por la enseñanza. En Brasil tengo libros publicados de Excel, PowerPoint y Windows. He creado una marca llamada Office Resolve, donde soy instructor y contenidista. Soy graduado en tecnologia (FATEC-SP), posgraduado en mercados finacieros (Universidad Mackenzie) y certificado de IREB como Certified Professional for Requirements Engineering (FL y Agile). Me gusta aprender más y más sobre el español y la cultura de otros países latinoamericanos.

  • Roberto Sabino

    Soy brasileño y apasionado por la enseñanza. En Brasil tengo libros publicados de Excel, PowerPoint y Windows. He creado una marca llamada Office Resolve, donde soy instructor y contenidista. Soy graduado en tecnologia (FATEC-SP), posgraduado en mercados finacieros (Universidad Mackenzie) y certificado de IREB como Certified Professional for Requirements Engineering (FL y Agile). Me gusta aprender más y más sobre el español y la cultura de otros países latinoamericanos.

Paso a paso

  1. 1 Fundamentos

    En este primer bloque vas a aprender lo que realmente es necesario para que tus iniciativas ágiles tengan éxito. Es el punto de partida de cualquier profesional, donde vas a aprender desde el manifiesto ágil, que es de donde surgió el método ágil, flujos y casos de éxito.

    Todos estos aprendizajes van a servir de base para la adaptación de agilidad en un ambiente corporativo.

    • Artigo Los principales modelos de metodologías ágiles | Alura Cursos Online

    • Curso Fundamentos de Agilidad: Primeros pasos para la transformación ágil

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Entienda porque surgió el Método Ágil
      • Descubra las diferencias entre el Método Ágil y el Waterfall
      • Aprenda sobre la priorización de tareas y flujos
      • Sepa porque el feedback debe ser el más rápido posible
      • Conozca el Manifesto Ágil

      Mais detalhesdo curso Fundamentos de Agilidad: Primeros pasos para la transformación ágil

    • Artigo ¿Qué es la Metodología Ágil? | Alura Cursos Online

    • Vídeo ¿Qué son las metodologias ágiles? - YouTube

  2. 2 El ambiente ágil

    ¿Cuál será la cultura necesaria para tener un ambiente ágil?

    En este momento vamos a explorar un poco el Mindset necesario para tener una organización que realmente puede embarcar en ese mundo ágil. Vamos a explorar características de autonomía, confianza y colaboración que son indispensables en este proceso.

    • Curso La Empresa Ágil: Introduciendo el Business Agility en las organizaciones

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Aprenda como una empresa apende a ser Ágil
      • Descubra como trabajar con Bussiness Agility
      • Entienda la importancia de foca en generación de valor
      • Conozca como funciona la estrutura organizacional de una empresa ágil

      Mais detalhesdo curso La Empresa Ágil: Introduciendo el Business Agility en las organizaciones

    • Artigo ¿Qué es Management 3.0 y por qué aplicarlo en su empresa? | Alura Cursos Online

    • Curso Gestión ágil: Liderando el cambio en un ambiente de agilidad

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Entienda la diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión Ágil
      • Conozca el concepto VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
      • Aprenda por qué Motivación y Liderazgo son esenciales en la Gestión Ágil
      • Sepa de la importancia de la mejora continua para un proceso ágil

      Mais detalhesdo curso Gestión ágil: Liderando el cambio en un ambiente de agilidad

  3. 3 Organizando equipos ágiles

    Para que una transformación ágil sea bien exitosa, es necesario organizarse y definir los papeles y responsabilidades de cada uno de los actores dentro de un contexto de ambiente ágil.

    En este bloque vamos a explorar como los equipos ágiles suelen organizarse, cuáles son los papeles y personas necesarias y además vamos a aprender como llevar esa transformación para otras áreas de la empresa.

    Al final, vamos a explorar el papel del principal facilitador en este proceso, el Agile Coach y de qué manera este contribuye para el éxito de la adopción ágil.

    • Artigo Quiero trabajar en una startup. ¿Qué necesito hacer? | Alura Cursos Online

    • Curso Organización de equipos ágiles: Las funciones existentes en un equipo

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Entenda como trabaja un equipo ágil
      • Descubra como son formados los diferentes tipos de equipos ágiles
      • Aprenda la división de tareas dentro del equipo
      • Conozca cuales son las responsabilidades del Product Owner y del Scrum Master

      Mais detalhesdo curso Organización de equipos ágiles: Las funciones existentes en un equipo

    • Artigo Cómo implementar una cultura de aprendizaje en tu empresa | Alura Cursos Online

    • Curso Agile Coach: Lidere la transformación en las empresas

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Aprenda quienes son y como surgen los Agile Coach
      • Descubra cual el mindset necesário para esta función
      • Conozca cuales barreras organizacionales deben de ser removidas
      • Entienda como promover el aprendizaje y la contínua mejora en la empresa

      Mais detalhesdo curso Agile Coach: Lidere la transformación en las empresas

    • Curso Escalando equipos ágiles: como llevar la agilidad adelante en tu organización

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Aprende a construir un equipo ágil que escala
      • Conoce las diversas formas de gestión de un equipo
      • Descubre cómo funcionan los frameworks al escalar
      • Descubre cuáles son los mayores desafíos al escalar un equipo ágil

      Mais detalhesdo curso Escalando equipos ágiles: como llevar la agilidad adelante en tu organización

  4. 4 Agilidad en tu dia a dia

    Trabajar con agilidad diariamente deja nuestro día muy animado, son muchas demandas al mismo tiempo y todas enfocadas en generar valor para nuestro cliente.

    En este paso aprenderás a como priorizar tus tareas, mensurar resultados, identificar impedimentos, además de otros temas que están presentes en el día a día de la transformación ágil en las empresas.

    • Curso Prácticas ágiles: el día a día en ambientes ágiles

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Descubre las principales prácticas que la metedologia ágil proporciona
      • Aprende sobre las estimativas de tamaño
      • Entiende como funcionan los contratos ágiles
      • Conoce el valor de tu negocio

      Mais detalhesdo curso Prácticas ágiles: el día a día en ambientes ágiles

    • Vídeo ¿Qué es scrum? - YouTube

    • Curso Roadmap: como crear y mantener un mapa del producto

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Aprende a crear un Roadmap asertivo y bien estructurado
      • Conoce conceptos interesantes que pueden ayudarte a crear tu estrategia de producto
      • Conoce cómo el método OKR puede ayudar en la construcción y mantenimiento del roadmap
      • Comprende el funcionamiento y los beneficios de crear un buen roadmap
      • Aprende a trabajar con diferentes horizontes temporales en la planificación
      • Visualice cómo se pueden gestionar mejor las incertidumbres en la planificación de proyectos

      Mais detalhesdo curso Roadmap: como crear y mantener un mapa del producto

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Además de esto, la categoría Innovación y Gestión cuenta con cursos en Transformación Ágil, Marketing Analytics,e mais...

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