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Kanban: implementación sistémica en multiples equipos
Es parte de los cursos de Transformación Ágil en Innovación y Gestión.
Discusiones sobre este curso
Resumen del curso
- Aprenda cómo implementar Kanban en escala
- Conozca una técnica sistemática de implantación y expansión de Kanban
- Aprenda el concepto Statik y el test de Litmus
- Evalúa cómo escalar Kanban en: Anchura, profundidad o altura
- Conozca los roles sugeridos por el Método Kanban
Público Objetivo
Product Owners y Product Managers; líderes de equipos de creación de productos y personas de negocios; analistas de negocio, analistas de requisitos, gestores de proyectos y similares; desarrolladores que trabajan en equipos ágiles; interesado en aprender más sobre el Método Kanban.
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Última actualización
8/15/2023
¿Ya eres alumno?
8h
p/ conclusión
33
Actividades
126
Minutos de video
28
Alumnos en este curso
0
Nota del curso
Certificado de participación
Formación con este curso
Instructores
Contenido Detallado
1. Evolución
- Recapitulando
- Nuestro contexto
- Como escalar con Kanban
2. Enfoque sistémico
- El concepto de statik
- Servicios - Adecuación e insatisfacción
- Demandas - Capacidades y flujo
- Clase de servicio y socialización
3. Escalando con Kanban
- Kanban Operacional vs Estrategico
- Seguimiento de portafolios
- Entendiendo los roles
4. Dónde usar Kanban
- Kanban fuera de TI
- Clases de servicio
- Escala en la practica
5. Evaluando su Kanban
- Conectando conceptos
- Test de Litmus
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